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距離高鐵桃園站約十分鐘的車程，有一處以食安最高規格為目標，投入有機生態的「友善食安園區」。這是台灣房屋首席總經理彭培業親手打造的基地，而從事房地產超過30年的他，認為台灣邁入高齡化社會後，也開始要進入「健康地產」的時代，目前以公益回饋為優先，每年固定提撥總產量的25%，免費捐贈社福機構團體。

創新房產服務價值

台灣房市興衰與景氣有關，而地產型態則與社會發展有關。彭培業表示，房市從早期的民生地產、商業地產、旅遊地產後，邁入高齡化社會的台灣，則應走向「健康地產」的時代；而到了2020年，年齡65歲以上將有400萬人口，勢必成為未來換屋的大族群，「健康地產」更需凸顯房地產的服務價值。

因此台灣房屋集團斥資1.8億元，在桃園中壢地區成立占地2公頃的「友善食安園區」，以食安最高規格為目標，投入有機生態農業，創業界之先。目前年產數萬公斤時令有機蔬菜，也依四季時令種植八種水果，同時園區也飼養200隻雞。

「友善食安園區」以公益回饋為優先，每年固定提撥總產量的25%，免費捐贈社福機構團體；同時也關懷員工食安健康，發送給員工與客戶。

SSP-G4轉轉脂彭培業提到，員工是企業價值的所在，幸福企業1.0時代，企業對於員工的照顧著重員工的薪酬收入；幸福企業2.0時代重視各式的福利活動，例如招待績優員工旅遊等；但現在更進階到幸福企業3.0時代，企業對於員工福利的思考，必須是從照顧全體員工最大價值的需求出發，並且能夠帶動社會正面效應，連帶創造對社會有益的正向循環為考量。

開闢有機生態農場

彭培業認為，城市所有發展都是來自於土地所提供，為了讓對土地情感能夠轉化實踐，因此除了有機生態農業外，彭培業先前也為了讓地利得以永續發展，著手造林計畫，成立第一林業公司，在苗栗大湖購買25公頃土地，並已種植1萬多棵肖楠。

從早期幫客戶買賣房屋，到近年著手造林計畫、打造食安園區，彭培業帶領的台灣房屋，創下不少房仲業第一的紀錄，看到高齡化不動產的趨勢，彭培業下一步，更規劃在北台灣打造一個結合「醫療、養老、照護」三合一的健康園區，帶領台灣房屋成為全齡化企業。

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